SIMAGIC
SIMAGIC 速魔(深圳)科技有限公司
负责视觉方向与全渠道规范:带 11 人团队(直属 3 · 社媒/电商/品牌),推动品牌换新、独立站与 PDP、展会与营销视觉。结果:黑五独立站销售额超 $700万+(同比 +40%)。
关于 ccshan / 深圳
2014 — 至今
我参与核心设计,也组织团队协作:用标准建立秩序,用关键判断连接产品与传播,用可验证结果证明管理有效。

消费科技与智能硬件
视觉设计与设计管理
经历概览
10+
年品牌视觉与广告经验
从广告创意、核心设计到品牌与团队管理。
03
核心品牌任职
SIMAGIC / AEKE / XWOW,连接品牌、产品与渠道。
深圳
求职意向城市
意向:设计总监 · 深圳
11
SIMAGIC 团队规模
团队 11 人(直属 3 · 社媒 / 电商 / 品牌);双展另统筹外包协作。
07
AEKE 团队规模
高级品牌设计经理(任职);组织平面、三维与动态。
11
XWOW 团队规模
设计经理(任职);亲自做核心设计并统筹系列交付。
专业能力
SIMAGIC 速魔(深圳)科技有限公司
负责视觉方向与全渠道规范:带 11 人团队(直属 3 · 社媒/电商/品牌),推动品牌换新、独立站与 PDP、展会与营销视觉。结果:黑五独立站销售额超 $700万+(同比 +40%)。
趣动未来(深圳)科技有限公司
负责品牌、产品与海外众筹叙事:带 7 人,统筹众筹页、独立站与三维/动态表达。结果:Kickstarter $1,420,168 · 2958% · We Love。
深圳甲壳虫智能有限公司
负责核心画面与系列延展:带 11 人团队,主导品牌视觉体系 2.0、IP 及渠道视觉,统筹新品传播与 618 科技清洁主题。结果:社媒话题曝光 4.7 亿次;618 曝光 2278 万次。
服务客户:华为 / 荣耀、恒大、索菲亚、东风日产、广汽三菱、腾讯 AI TEG、美的
用视觉标准连接渠道,用评审与排期推进协作。
将设计判断转化为 AI 可执行的约束,连接创意探索、品牌资产与协作交付。
另发起 CCSHAN Creative Lab,用于探索与沉淀面向消费科技与智能硬件的 AI 原生创意工作流,并反哺日常设计管理与交付。
围绕品牌目标、受众与产品信息,将需求拆解为内容结构、视觉层级和画面约束;结合参考图分析构图、光影、材质与风格关系,组织成任务说明、提示词和验收条件。将品牌规则与单次任务要求分开梳理,形成可复用、可持续修订的任务上下文。
结合文本分析、参考图、图像生成与局部编辑,通过候选对比和问题拆解推进迭代。围绕构图、光线、色调、人物比例与产品结构逐项修正,再以人工筛选、后期设计和版式校验控制品牌一致性,让探索结果逐步进入可使用的设计内容。
把品牌约束、提示词、参考依据和质量检查项沉淀为 Skill、任务卡与资产配方卡。面向品牌、电商、3D 与视频岗位,拆解输入、步骤、交接及验收,策划培训与试点流程;结合 ChatGPT / Codex 和 Figma,衔接案例组织、页面原型与交付检查。
绥化学院 · 艺术学院
2010—2014 · 广告设计专业 · 全日制本科 / 学士学位
Figma / Photoshop / Illustrator
Cinema 4D / KeyShot / After Effects / Premiere
ChatGPT / Codex / Midjourney / grok bot